"전통과 하이테크 조화로 감동의 올림픽 무대 만들 것"

[세계초대석] 송승환 평창동계올림픽 개·폐회식 총감독

2018년 평창동계올림픽 개·폐회식 예산이 700억원 정도라는 건 인터뷰를 위한 사전조사를 하면서 처음 알았다. 그것도 원래 1100억원 정도 잡힌 걸 예산 절감 차원에서 줄인 것이라고 했다. 이해가 되지 않았다. 두 번의 공연에 이만 한 돈을 쏟아부어야 하는 건가 싶었다. 그런데 개·폐회식 총감독을 맡은 송승환 PMC프로덕션 회장은 예산이 적다고 말했다.

“일반인들이 생각할 때는 무슨 쇼 하는 데 이렇게 돈을 들여야 하나 생각할 수도 있겠지만, 조명·음향 장비를 설치하고 수천명의 출연진을 운영하는 데만 상당한 돈이 들어갑니다. 이런 거 고려하면 순수 콘텐츠 비용은 200억, 300억원 정도에 불과해요. 예산을 절약해야 한다는 데는 공감하지만 국가적 행사인 올림픽의 수준을 너무 떨어뜨릴 수는 없는 것 아닌가요.”

지난 8일 서울 종로구 PMC프로덕션 사무실에서 가진 인터뷰에서 평창동계올림픽 개·폐막식 송승환 총감독이 행사 진행 상황에 대해 설명하고 있다. 그는 “지금은 힘을 합쳐 세계인들에게 어떻게 잘 보여줄 것인가를 고민해야 할 시점”이라고 말했다.
이제원 기자

송 총감독은 적어도 1000억원 정도의 예산은 있어야 한다고 했다. 자신의 구상과 당면한 현실 사이의 괴리가 지금은 크다. “어떤 어려움이 있더라도 내 스스로 후회하지 않고, 책잡히지 않는 훌륭한 개·폐회식을 하겠다”고 다짐하고는 있지만 고민과 걱정이 적지 않아 보였다. 지난 8일 서울 종로구 PMC 프로덕션 사무실에서 송 총감독을 만나 2년 남은 평창동계올림픽의 개·폐회식 준비 상황을 들어봤다.

―행사 준비는 어느 정도 진전됐나.

“총감독으로 선임되기 전에 개·폐회식장을 직사각형으로 만든다는 콘셉트 설계가 나와 있었다. 이곳이 하계올림픽처럼 경기를 하는 곳이 아니라 개·폐회식장으로만 쓰이기 때문에 굳이 운동장처럼 사각형으로 할 필요가 없다. 공연 관람에 맞은 형태가 좋지 않겠냐고 의견을 냈고, 그게 받아들여져 공연에 더 집중할 수 있는 오각형 모양으로 바뀌었다.”

―예산이 700억원 정도라고 들었다.

“총감독으로 선임될 당시에는 예산이 1100억원 정도라고 들었다. 이후에 돈을 아껴야 한다는 여론이 있었고, 어느 순간에 그냥 700억원으로 줄었다. 디테일하게 무엇을 줄여라가 아니라 그냥 툭 잘라버린 것 같다. 돈을 줄여야 하는 건 공감한다. 700억원으로 못할 것도 없다. (예전에 했던 것처럼) 태권도 시범 보여주고, 전통무용 공연하면 되겠지. 그러나 기존 올림픽에서 보여준 공연의 수준이 있는데 그걸 떨어뜨릴 수는 없는 것 아닌가.”

단 두 번의 공연을 하는데 이만 한 돈이 필요한 이유가 뭘까. 개·폐회식에 참여하는 수천명의 인원을 수개월 동안 유지하기 위해 들어가는 음식비, 교통비만 해도 상당한 돈이 든다. 송 총감독은 출연자5000명(개회식 3000명, 폐회식 2000명)을 계획하고 있다. 조명이나 음향 시설을 갖추고, 공연에 맞는 의상을 준비하는 데 필요한 경비도 만만찮다.

“가령 공연에 고구려 장군 분장을 한 200명을 출연시킨다고 해보자. 의상 한 벌 만드는데 수백만원이 든다. 몇 십만원짜리 의상을 만들어 입히면 TV중계 화면에 후줄근하게 보인다. 공연장 바닥에 바다를 만들거나 땅이 갈라지는 모습 같은 걸 구현하려면 프로젝터를 사용해 비디오래핑을 한다. 2014년 러시아 소치동계올림픽 때 프로젝트 128대를 썼다. (개·폐회식 공연에 비판을 많이 받았던) 인천아시안게임에서 40대 정도를 사용했다. 영상이 제대로 나올 리가 없었다. 이런 식이면 공연 퀄리티가 3분의 1 수준이 아니라 30분의 1로 떨어진다.”

그렇다고 예산 타령만 하며 앉아 있을 수는 없다. 주어진 조건 아래서 최선의 방안을 만들어내야 한다. 예산이 없어 지붕을 만들지 못하는 개·폐회식장의 하부구조를 적극적으로 활용하겠다는 구상은 그렇게 나왔다. 제약이 많기는 해도 이런저런 욕심(?)도 부려보고 있다.

“요즘에는 플라잉 액션(flying action)을 많이 하는데, 지붕이 없으면 눈비와 바람에 굉장히 취약해서 할 수가 없다. 지붕은 예산 때문에 못 만든다고 하니 상부구조를 활용하지 못하게 됐다. 그래서 하부구조를 적극적으로 활용해야겠다는 생각을 했다. 개·폐회식장에서 경기를 하는 것이 아니기 때문에 지하구조를 만들고 위아래로 움직이는 무대를 구상했다. 지하 5m 정도로 파자고 제안했으나 그것도 공사비가 많이 든다고 해서 2.5m는 파고, 나머지 2.5m는 무대를 높이는 구조를 생각하고 있다.”

―공연에 한국적인 것과 세계적인 것의 조화를 표현하겠다고 했는데.

“우리는 국제행사에서 전통을 보여줘야 한다는 강박관념이 있지 않나 싶다. 당연한 것이긴 하지만 어느 나라의 전통이든 외국인이 볼 때는 이질감을 느끼거나 시대에 뒤떨어진다고 생각할 수 있다. 전통을 보여주되 좀 더 세련되고 트렌드에 맞는 공연이 되었으면 한다. 판소리에서 창자가 소리를 내지를 때 빨간 천이 바닥으로 뚝 떨어지는 무대를 상상해보라. 그런 비주얼이 보이면 굉장히 모던하게 느껴질 수 있다.”

―여러 곳에서 조언을 많이 듣고 있을 것 같다.

“한국하면 떠올리게 되는 하이테크를 선보였으면 한다. 로봇이나 드론(무인기) 같은 걸 활용할 계획을 세우고 있어서 전문가들의 도움이 필요하다. 2020년 도쿄올림픽에서 일본이 전자강국임을 과시하고 싶은 욕심이 있는 것 같더라. 굉장한 하이테크 기기와 로봇 등이 등장할 것 같다. 솔직한 심정은 우리가 먼저해서 김을 빼고 싶다.(웃음)”

―다른 나라 올림픽의 개·폐회식 공연을 많이 봤을 텐데 인상적이었던 곳을 꼽아 달라.

“깜짝 놀란 게 다들 정말 잘하더라. 소치나 2008년 중국 베이징올림픽에서는 돈도 많이 썼고 인원도 많이 동원해 장관을 연출했다. 소치는 큰 소품들을 잘 활용해 전통과 현대를 균형 있게 잘 보여줬다. 무대 연출 면에서는 2004년 그리스 아테네올림픽과 지난해 아제르바이잔에서 열린 유러피언게임의 공연이 훌륭했다. 나중에 알고보니 같은 사람이 연출했다고 하더라.”

―공연기획자로, 교수로, 배우로, 매우 바쁘다. 총감독직을 수행할 만한 시간이 충분히 있나.

“마음속 1순위는 올림픽이다. 지금은 공연을 제작하는 단계가 아니기 때문에 시간을 쪼개서 하고 있지만 올림픽조직위원회에서 원하면 항상 일할 수 있도록 준비하고 있다. 내년에는 올림픽에 올인할 예정이다.”

송 총감독은 여러가지 조언을 듣고 있다고 했다. 소신껏 일하라고 하면서도 “그런데 이것은…”이라며 단서를 붙인 주문이 많고, 공연 분야를 잘 모르는 사람들이 이것저것 간섭하는 것에 불편하기도 했었다고 한다. 그는 “좋은 충고로 받아들이고 있다. 지금은 이것 못하겠다, 이렇게 하겠다고 얘기할 단계는 아닌 것 같다”며 “올해 연말쯤이면 내가 최종 결정을 하게 될 것”이라고 말했다. 눈과 귀는 열어두고 시간에 맞춰 자신을 다잡아 가고 있는 것이다. 올림픽 개최까지 남은 시간은 2년, 그는 이제 최고의 올림픽을 만들기 위해 힘을 합쳐야 할 시점이라고 강조했다.

“어차피 해야 할 일인데 힘을 합쳐 잘했으면 좋겠는데, 서로 비난하고 언론에서도 문제라고만 지적하고 있어 답답하다는 생각이 듭니다. 지금은 세계인들에게 어떻게 잘 보여줄 것인가를 두고 힘을 합쳐야 하는 시점이죠. 저도 마찬가집니다. 이왕 하기로 한 거 어쨌든 잘해야겠다는 목표를 세우고 스스로를 자극하고 있습니다.”

대담=류영현 문화부장, 정리=강구열 기자 [e-mail]

◆ 송승환 총감독은…

●1957년 서울 출생

●한국외대 아랍어과

●PMC프로덕션 회장

●뮤지컬 난타 연출

●문화산업포럼 공동대표

●문화융성위원회 위원

●성신여대 교수