기사입력 2016-05-26 20:53:27
기사수정 2016-05-26 20:53:27
한국영화계가 칸영화제에 취해 있을 때 우리가 간과한 사실이 있다. 한국영화계에 불어닥친 할리우드 자본의 역습이다. 그동안 20세기폭스나 월트디즈니와 같은 할리우드 메이저 배급사들은 주로 국내 영화배급시장에서 점유율을 높여 왔다. 최근에는 유명 감독들과 손잡고 본격적으로 국내 영화제작에 뛰어들고 있다.
20세기폭스는 나홍진 감독의 ‘곡성’에 순제작비 80억원을 투자했다. 워너브라더스 역시 김지운 감독의 ‘밀정’에 100억원을 전액 투자했고, 넷플릭스는 봉준호 감독의 ‘옥자’에 제작비 570억원 전액을 쏟아부었다. 이러한 추세는 할리우드의 타 메이저 투자배급사들로 확대될 조짐이다. 최근 ‘곡성’이 400만 이상의 관객을 동원해 손익분기점을 넘기며 수익을 내고 있기 때문이다. 워너브라더스는 앞으로 연간 5편의 한국영화를 제작하겠다고 밝힌 바 있다.
국내 영화계는 할리우드의 직접투자를 반가는 분위기다. 신인 감독과 투자를 받지 못했던 감독들의 영화 제작 기회가 늘어나는 것은 물론 할리우드의 배급망을 통해 우리 영화가 전 세계에 수출될 수 있다는 기대감 때문이다. 그러나 부작용에 대한 경계를 늦춰서는 안 된다. 우리 영화시장이 할리우드 자본에 의해 잠식될 가능성이 높기 때문이다. 할리우드 메이저 제작사들은 우리 배급시장에서 수익을 창출했지만 이제는 제작사로 참여를 확대해 더 큰 수익을 챙길 것이 우려된다.
한국영화계와 할리우드 메이저사들은 서로 동상이몽 상태다. 한국영화계는 할리우드 진출을 통해 해외시장 개척을 꿈꾼다. 능력 있는 감독들이 할리우드가 투자한 자본으로 세계시장으로 나가려는 것이다. 반면 할리우드 메이저들은 한국 영화시장 공략에 역점을 두고 있다. 세계 7대 시장에 속하는 한국 영화시장은 할리우드가 관심을 가질 만한 규모로, 여기에서 수익을 창출하려는 것이다.
그러나 우리 영화계의 할리우드 진출 전략은 아직 치밀하거나 적극적이지 못하다. 반면 할리우드는 우리보다 훨씬 전략적이다. 한미 자유무역협정(FTA)으로 스크린쿼터라는 수입장벽을 허물었고 배급시장에서 점유율을 50%까지 높였다. 다음 단계로 제작투자를 통해 수익을 창출하고자 한국 영화시장을 면밀히 분석하며 투자대상을 결정하고 있다.
그동안 우리는 할리우드의 전략에 잘 대응해 왔다. 스크린쿼터제로 점진적인 시장 개방을 거쳐 국내 영화산업을 발전시켰다. 2006년 한미 FTA로 스크린쿼터가 사실상 폐지된 이후에도 50% 이상의 한국영화 관객점유율을 유지하고 있다. 하지만 이제 스크린쿼터 때와는 여건이 달라졌다. 한국 영화의 관객점유율도 중요하지만 국내 영화시장에서 한국 영화의 매출수익을 어느 나라가 가져가느냐가 문제가 될 것이기 때문이다.
‘삶은 개구리 신드롬’이란 개구리를 뜨거운 물에 넣으면 깜짝 놀라 튀어나오지만 차가운 물에 넣고 천천히 물을 데우면 죽는다는 것이다. 우리 영화산업을 발전시키기 위해서는 할리우드의 점진적 국내 진출 전략에 적극적으로 대응할 필요가 있다. 지금은 새로운 영화산업 발전전략을 모색해야 할 시기다.
양경미 영화평론가·한국영상콘텐츠산업연구소장