기사입력 2018-04-25 20:57:20
기사수정 2018-04-25 20:57:18
삼성물산
한국 경제는 ‘저성장 양극화’의 긴 터널에서 좀처럼 벗어나지 못하고 있다. 그러다 보니 성장만 좇던 기업들도 요즘은 양극화 해소에 팔을 걷어붙이고 있다. 기울어진 운동장을 바로잡아야 저성장의 늪에서 벗어날 수 있어서다. 소외계층의 꿈을 위한 발판을 마련하고, 장애인과 비장애인의 소통을 돕는 사업에 공을 들이는 기업이 적잖다. 1·2·3차 협력사와 상생을 위한 프로그램 개발에 나서기도 하고, 사업을 갓 시작한 스타트업의 멘토를 자처하기도 한다. 단순 봉사에서 머물지 않고, 자신들의 사업 분야와 연계한 다양하고 체계적인 사회공헌 프로그램도 갈수록 늘고 있다.
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지난 1월 베트남에서 마을 단위 주거환경 개선사업에 참여한 삼성물산 직원들이 지역주민들과 함께 사진을 찍고 있다. 삼성물산 제공 |
삼성물산은 건설·상사·패션·리조트 4개 부문의 특성을 활용해 사회공헌활동을 전개하고 있다.
건설부문은 국내외에서 주거환경이 열악한 곳을 선정해 주택 개·보수 및 교육 시설을 건립하는 사업을 지속해오고 있다. 2000년 광양 ‘평화의 마을’사업 참여를 시작으로 국내 여러 지역에서 주택 개·보수사업을 꾸준히 진행해 왔다. 해외에서는 2013년부터 ‘삼성 빌리지’라는 브랜드로 취약 지역을 중심으로 마을 단위 주거환경 개선사업을 벌이고 있다.
상사부문은 전 세계 45개국 82개 거점을 바탕으로 지역 특성에 맞는 다양한 사회공헌활동을 펼치고 있다. 특히 저개발국을 중심으로 교육환경 개선과 빈곤 퇴치 활동에 힘쓰고 있다. 예를 들어, 2011년부터 임직원 가족으로 구성된 해외봉사단이 매년 인도, 미얀마의 학교를 방문해 교육환경 개선활동을 펼치고 있다.
패션부문에서는 2006년부터 저소득층 아동들의 개안 수술을 돕기 위한 ‘하트 포 아이(Heart For Eye)’ 캠페인을 하고 있다. 하트 포 아이 캠페인은 시각 장애를 가지고 성장하는 아동들이 경제적인 어려움 때문에 장애의 발견과 치료가 늦어지지 않도록 하자는 취지에서 시작되었다.
리조트부문은 희귀·난치성 질환을 앓고 있는 아동들을 위한 지원사업을 2004년부터 국내 기업 최초로 진행해 오고 있다. 지난 13년간 희귀·난치성 질환을 앓고 있는 아동 550명에게 의료비, 재활비 등을 지원해 왔다.