방 관리위탁 맡아 노후환경 개선 세입자들 보증금 없이 단기 계약 기존 공인중개 역할과는 차별화
디지털화로 효율적인 역할 수행 종합부동산기업 성장 시켜갈 것
인하대 창업보육센터 내 사무실에서 남근호 대표가 플랫폼과 서비스에 대해 설명하고 있다. 인하대 제공
최근 상가뿐만 아니라 일반 주택에서도 건물주와 세입자 사이 임대료 갈등이 심심치 않게 발생하고 있다. 소위 ‘갓물주(건물주와 신의 합성어)’로 풍자되는 무소불위 부동산 갑질이 우리 사회에 만연하다는 지적이다. 이런 시기에 건물주와 세입자가 P2P(대등한 사람 간 교환) 형태로 주거공간을 거래할 수 있도록 돕는 온라인 플랫폼 ‘내방니방’이 주목받고 있다. 기업명은 건물주의 ‘내 방’이 세입자의 ‘니 방’이 될 수 있다는 의미다. 업체는 건물주로부터 방의 관리위탁을 받아 인테리어 등 실내를 새단장하고 이를 세입자에게 선보인다. 주거용 부동산을 가진 경우 임대현황 모니터링, 리모델링 등 다양한 서비스를 전달한다.
2일 인하대학교 김현태인하드림센터 사무실에서 만난 남근호(30) 대표는 “단순히 부동산 중개가 아닌 건물주와 세입자에게 더 나은 주거 인프라를 제공하는 게 목표”라며 “세입자들이 가진 주거환경의 요구를 건물주들에게 컨설팅하고, 노후화된 실내 여건은 직접 개선해 절충점을 찾도록 한다”고 설명했다. 이 과정에서 세입자들은 건물주 대신 내방니방과 모바일상에서 안전한 거래를 가진다. 임대료만 내면 보증금 없이 단기로 계약할 수 있는 게 최대 장점이다. 임대인은 다수의 임차인을 상대하는 수고를 들이지 않아도 된다. 기존 임대·임차인 간 계약만을 처리하는 공인중개 역할과는 차별화된다.
남 대표는 “지난해 3월 정식으로 출시한 뒤 매달 500명 이상의 사용자를 늘려 현재 5000명 넘는 회원이 확보됐다”며 “매월 30∼50% 매출 신장세에 힘입어 관리하는 주거용 부동산 건물 수도 꾸준히 늘어나고 있다”고 말했다. 남 대표가 부동산 분야에 관심을 갖게 된 배경에는 부모의 영향이 적지 않았다. 공인중개사였던 아버지를 보며 어린시절부터 동네 곳곳을 다니며 안목을 키웠다. 또 대학에서는 건축분야를 전공하며 부동산과 연관된 기획·설계의 지식을 익혔다. 이후 땅에 대한 아이디어를 만들어내는 건축 공모전에서 여러 차례 수상하며 자연스럽게 지금의 일자리로 이어졌다.
남 대표는 그동안 일을 수행하며 가장 기억에 남는 사례로 고객이던 한 건물주가 선뜻 재정적 투자를 제안했을 때라고 회상했다. 사업 초기라 당장 실적도 저조했던 시기 ‘기존 주거용 부동산의 디지털화 서비스’란 장기 비전에 크게 공감, 선뜻 투자자로 나섰던 것이다. 남 대표는 “지금의 부동산 산업에서 이뤄지는 업무 형태는 지극히 오프라인에 치중돼 있다”면서 “건물 역시 주변에 아는 업자들에게서 구두로 흥정한 뒤 필요한 청소, 임대·시설관리 등을 서로 다른 이들에게 맡기는 낡은 시스템에 기반한다”고 꼬집었다. 그러면서 금융·의료·중고차 매매 등의 수많은 산업군들이 빠르게 온라인 서비스를 담당하는 것처럼 획기적인 변화가 요구된다고 제언했다.
남 대표는 “일의 특성상 사람이 눈으로 확인하고 대면을 통해 검증해야 할 요소들은 분명히 있다. 그렇지만 여타 산업과 같이 부동산도 더 편리하고 한층 고도화된 디지털 방식으로 개선이 필요할 것”이라고 강조했다.
남 대표는 “내방니방을 더욱 폭넓고 효율적인 역할을 수행하는 주거용 종합부동산기업으로 성장시켜 나가겠다”고 다짐했다.