본격적인 인수팀을 가동 중인 박완수 경상남도지사 당선자가 강도 높은 도정 쇄신을 주문했다.
10일 ‘시작부터 확실하게‘ 인수팀에 따르면 박 당선자는 지난 7일부터 9일까지 경남연구원에 마련된 인수팀 사무실에 도정 업무보고를 받으면서 도내 출자출연기관에 대한 구조조정, 도정 쟁점사항에 대한 재검토 등을 주문했다.
박 당선자의 주문은 △조직 운영 효율화 △도의 역할과 업무의 명확화 △재정 배분의 합리화 등에 중점을 뒀다.
도정 경쟁력을 끌어올리기 위해 경제진흥원이나 여성가족재단 등 출자출연기관들의 기능이 행정조직과 중복되는 것은 없는지, 비효율적인 문제는 없는지 살펴 전면적인 기능 재조정부터 구조조정까지 검토하라는 요청이다.
3급 국장 위에 2급 본부장이 있는 것은 ‘옥상옥’이라며 2급도 소관 실과에 배치하는 등 직급보다 업무능력에 따라 직위를 부여하는 복수직급제 확대를 주문했다.
특히 박 당선자는 “일하는 사람 따로, 승진하는 따로 있는 일이 없도록 인사운영을 합리적이고 투명하게 혁신해야 한다”고 강조했다.
경남도 청렴도가 2017년 1등급에서 2020년, 2021년 연속으로 4등급으로 떨어진 점을 지적하며 청렴도 향상을 위한 특단의 대책을 마련할 것도 요청했다.
박 당선자는 도의 역할과 업무 명확화도 강조했다.
도가 모든 정책과 사업을 다 하려고 하지 말고, 큰 그림을 그리는 역할에 집중해야 한다는 것이다.
도시계획, 광역관광개발, 교통정책 등 도가 시·군에서 올라온 사업을 승인만 하거나 예산만 나눠주는 방식은 지양하고, 도가 주도해 정책방향을 제시하고 균형있게 이끌어가는 역할을 해야 한다고 당부했다.
그러면서 웅동1지구, 로봇랜드, 장목관광단지 등 대형사업에서 도의 역할과 책임을 분명히 해서 사업이 지연되거나 민간기업의 배만 불리는 일이 되풀이 돼서는 안 된다고 지적했다.
또 재정 배분의 합리화도 거론했다.
경남 산업경제, 일자리와 도민 복리를 최우선으로 추진하기 위해서는 불요불급, 중복 예산에 대한 구조조정이 불가피하다는 설명이다.
박 당선자는 교육청에 지원되는 예산이 방만하게 운영되지 않도록 철저한 관리를 요청하며, 보조금이 제대로 쓰이고 있는지 도의 감사권 행사에 법률적 검토를 주문했다.
또 각종 국공립 시설, 센터, 기념관 등은 정확한 수요예측에 기반해 사업을 추진하도록 하고, 중앙정부에서 할 수 있도록 노력해야 한다고 했다.
재난관리, 청년정책 등 도민 안전과 경남 미래가 달린 핵심 정책들에 대해서는 기능과 투자를 확대할 것을 주문했다.
119종합상황실, 구조구급업무 등 소방분야 기능을 보강하고 이와 연계한 응급의료서비스 컨트롤 타워 구축, 청년창업 육성, 주거 안정을 위한 다각적인 정책 검토도 요청했다.
박 당선자는 또 도정혁신추진단 업무보고에서 “불필요한 도지사 의전부터 없애야 한다”며 “권위주의에서 벗어나 자유로운 분위기 속에서 창의적이고 오로지 업무에만 집중할 수 있어야 한다”며 조직문화의 획기적 혁신을 주문하기도 했다.
그러면서 도지사로 취임하면 조직문화, 사무관리 문화, 상하 소통 등을 위해 8·9급 등 직급별 대화를 정례화할 것이라고 밝혔다.
박 당선자는 도청 조직문화를 점검하고 개선하기 위해 실무직원 5~9급 8명으로 구성된 ‘조직문화 혁신TF’와 간담회를 하고, 도청 분위기를 획기적으로 변화시킬 방안을 찾아보라고 주문했다.