최저임금은 헌법 제32조 1항에 규정돼 있는 근로자의 생존권 보장 장치다. 그렇다고 정부 차원의 복지 정책으로 생각하면 오산이다. 엄밀히 따져보면 국가가 노사 간의 임금 결정 과정에 개입해 사용자의 지출 하한선을 강제하는 ‘시장 규제’에 가깝다. 임금 인상으로 소득 격차를 줄이고, 근로자의 생산성 증가로 이어지게 하려는 취지는 나무랄 데가 없다.
다만 모든 정책엔 부작용이 따르는 법이다. 문재인정부 5년간 ‘소주성’(소득주도성장)에 따른 급격한 최저임금 상승의 파장이 크다. 5년간 최저임금은 41.6% 오르며 물가상승률(9.7%)의 4배가 넘었다. 주요 7개국(G7)보다도 1.3∼5.6배 높은 상승률이다. 이에 따른 부작용도 만만찮다. 지난해 법정 최저임금(시급 9160원)을 받지 못한 근로자가 275만6000명으로 전체 근로자의 12.7%에 이른다. 최저임금 미만 근로자 수와 최저임금 미만율은 2001년 대비 각각 5배와 3배 가까이 늘었다. 경제계는 최저임금 고율 인상에 따른 노동시장 수용성이 저하된 탓이라고 한다. 중소·영세사업자들이 불어난 인건비를 감당하지 못해 사업체를 접거나 동고동락하던 직원들은 내보내야 하는 ‘최저임금의 역설’이다.