SK하이닉스가 ‘반도체 한파’를 극복하기 위해 임직원의 연차 소진을 독려하고 휴일 근무를 줄이는 기업문화 개선에 나섰다.
SK하이닉스는 3일 곽노정 대표이사 사장 주관으로 사내 소통 행사를 열고 이같은 내용의 업무 효율화 실행 계획을 밝혔다.
업무 효율화 계획엔 연차 휴가의 80% 이상을 사용한 구성원에게 회사가 감사의 의미로 복지 포인트 등 혜택을 제공하는 ‘휴가 사용 리워드 프로그램’이 포함됐다. 또 전 구성원에게 재충전과 자기 계발을 위해 2주 이상의 ‘빅 브레이크’(장기 휴가)를 권장하고, 임원과 팀장이 솔선수범하기로 했다.
SK하이닉스는 업무 시간을 최대한 효율적으로 사용하는 환경을 조성하는 프로그램과 제도적 장치도 마련해 갈 계획이다. 구성원과 회사 모두에 부담이 되는 휴일 근무를 자연스럽게 줄일 수 있어서다.
이같은 계획은 SK하이닉스 구성원이 직접 낸 아이디어를 토대로 짰다. SK하이닉스는 지난달 말 ‘위기 극복을 위한 사내 아이디어 공모전’을 열어 800건이 넘는 제안을 받았다. 이중 구성원의 공감과 호응을 얻은 아이템을 선정해 이달부터 실행하기로 한 것이다.
SK하이닉스 측은 “과거에도 경영 환경이 다운턴 사이클(하강 국면)로 접어들면 구성원의 아이디어를 받아 현장에 적용하면서 어려움을 극복했다”며 “이번에도 구성원 모두가 한마음으로 동참해 위기를 이겨내 보자는 취지로 공모전을 진행했다”고 설명했다.
SK하이닉스는 지난달 26일 공시에서 올해 1분기에만 3조4000억원이 넘는 적자를 기록하며 최악의 성적표를 받았다. SK하이닉스는 올해 2분기부터 반도체 업계의 감산 영향이 본격화할 것으로 기대하며 작년보다 50% 이상 투자는 축소하고, 고성능·고용량 제품을 중심으로 투자를 지속하며 반등을 노릴 계획이다. 증권가에선 SK하이닉스가 하반기부턴 적자를 줄이면서 실적을 개선할 것으로 봤다.
곽 사장은 “진정성 있는 아이디어를 내준 구성원에게 감사하다”며 “모두가 한마음 한뜻으로 동참해 원팀(One-team), 원컴퍼니(One-company)가 되면 지금의 도전을 슬기롭게 극복해 낼 수 있을 것”이라고 강조했다.