한화생명 혁신 이끈 ‘노마드 회의' 100회 맞아

여승주 부회장 주도 ‘끝장토론 장’
GA로의 변신 등 굵직한 성과 도출

여승주 한화생명 부회장의 변화와 혁신을 위한 ‘끝장토론의 장’인 ‘노마드(NOMAD) 회의’가 100회를 맞았다.

한화생명은 여 부회장(당시 사장)이 2019년 3월25일 주주총회에서 대표이사로 선임된 이후 격주로 진행한 노마드 회의가 지난 24일 100회를 맞았다고 26일 밝혔다.

노마드 회의는 한화생명이 추진하는 변화와 혁신을 끌어내기 위한 ‘끝장토론의 장’이다. 여 부회장이 한화생명 대표이사로 선임된 날 본사 영업과 상품개발, 리스크, 보험심사 등 주요 팀장 6명이 대표이사실에 모여 첫 회의를 가진 것이 시초다.

여승주 한화생명 대표이사 부회장(가운데)이 지난 24일 ‘노마드 회의’를 주재하고 있다. 한화생명 제공

코로나가 급속도로 확산되던 시기에도 화상회의로 토론은 계속됐고, 100회까지 총 340여개 의제를 다뤘다. 전속설계사 중심의 보험영업에서 탈피해 법인보험대리점(GA)으로의 변신, 지난해 4월 출시 후 누적 판매건수만 26만건에 이르는 히트상품인 ‘한화생명 시그니처 암보험’ 개발, 신회계기준(IRFS17) 도입을 대비한 상품 포트폴리오 변화 등도 노마드 회의 논의를 거쳐 이뤄졌다.

여 부회장은 100회를 맞는 자리에서 “그동안 모두가 한마음으로 움직여 준 덕분에 업계의 판도를 흔들 만큼 성과를 냈다고 생각한다”며 “100회가 아니라 200회, 300회까지 이어져 한화생명만의 문제해결 방식으로 정착해 나갈 것”이라고 말했다.