‘경제 관료’ 출신인 김동연 경기도지사가 도청 ‘레드팀’(조직 내 약점을 발견하기 위한 전담팀)의 목소리에 귀 기울이기 시작했다. “잦은 일정 변경에 실무부서가 어려움을 겪는다”는 지적에 “70%는 제 책임”이라며 화답했고, “주간업무보고서 작성은 행정력 낭비”라는 쓴소리에는 “부득이한 경우를 빼고 작성하지 말자”고 지시했다.
레드팀은 도정 내부 비판과 대안 제시를 위해 구성돼, 현재 3기가 운영되고 있다. 본청 6급 이하 7명, 산하기관 과장급 이하 3명 등 10명이 참여한다.
15일 도에 따르면 김 지사는 전날 경기북부청에서 진행된 도정 열린회의 ‘3기 레드팀 쓴소리 청취 및 도지사 답변’에 참석해 이같이 반응했다.
그는 도지사 참석 행사·일정의 잦은 변경으로 실무부서의 애로가 크다는 레드팀의 지적과 관련해 “70%는 제 책임이고, 30%는 비서실 책임”이라며 “원활하게 소통해 변동 없이 확정되도록 시스템과 소프트웨어가 만들어져야 할 것 같다. 2월 안에 실천에 옮기겠다”고 답했다.
아울러 김 지사는 레드팀의 제안을 받아들여 주간업무보고서 작성의 개선도 지시했다.
레드팀은 이 자리에서 “매주 회의를 위한 관행적 주간업무보고서 작성은 행정력 낭비”라고 했다. 주간업무보고서는 실·국별로 작성하는데, 대변인실의 경우 A4용지 10장 안팎 분량으로 매주 금요일 팀장급 이상이 모여 보고서를 토대로 회의한다.
김 지사는 레드팀의 지적을 흔쾌히 수용했다. 그는 “부득이한 경우를 빼고는 보고서를 작성하지 말자”라며 “꼭 필요하면 제목과 핵심만 나오게끔 짧게 작성해달라”고 말했다. 이어 기후변화 대응 차원에서 종이 없는 보고서를 만들어달라고 주문했다.
김 지사의 이 같은 반응은 그동안 도청 안팎에서 레드팀 무용론이 제기된 가운데 나온 것이어서 이목을 끈다.
지난해 6월 고준호(국민의힘·파주1) 도의원은 본회의 도정질의에서 “레드팀 5급 이하 공무원들이 쓴소리할 수 있다고 보나. 레드팀을 보면 한숨이 나온다”며 김 지사를 압박했다. 그러면서 “부지사와 기조실장도 쓴소리를 못 하는데 이런 구조 속에서 틀을 깨는 건 쉽지 않다. 레드팀이 과연 필요한가. 끝까지 할 건가”라고 따져 물었다.
당시 김 지사는 “레드팀을 만들었을 땐 내부 비판이 익숙지 않았겠지만, 나름대로 자리를 잡아가고 있다”며 “조직문화로 봐선 공직자가 한 일에 대한 비판이 쉽진 않으나 공직사회에서 열린 마음으로 얘기할 수 있는 문화를 만들고 있다”고 평가했다.
김 지사의 레드팀 도입은 안팎의 지적에도 불구하고 어느 정도 자리를 잡아가는 것으로 보인다. 특히 대통령실의 움직임을 보면 레드팀 도입 자체가 잘못된 판단이 아니었다는 사실을 방증한다.
연세대 경제학부 교수 출신인 성태윤 대통령실 정책실장은 최근 정책실 안의 레드팀을 강화하기로 했다고 밝힌 바 있다.
경제학자인 성 실장은 정부 정책의 컨트롤타워 역할을 맡으면서 이론과 현실 사이에서 가파른 줄타기에 뛰어든 상태다. 그는 과거 일부 정책실장이 ‘내 생각이 무조건 옳다’며 정책을 밀어붙여 국민을 힘들게 한 일을 반복하지 않겠다는 이유에서, 레드팀 중용 의사를 내비친 것으로 전해졌다.