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| 조민호 논설위원 |
이대로 가면 되는가. 그것은 아니다. 총선 압승과 정권 재창출 가능성만 줄어든다. ‘철수가 뜨고 법륜이 설치고 세일이 창당하면’ 앞길은 안갯속이다. 분명 위기다.
탈출로가 없는 것은 아니다. 지도부 교체론, 조기등판론 등 모든 각론에는 박 전 대표가 공통인자로 들어 있다. 이것이 해결의 실마리다. 박 전 대표가 풀어야 한다는 말이다. 어떻게? ‘박근혜 대모론(大母論)’이다.
대모가 무엇인가. 큰어머니다. 모든 것을 품는 대지의 여신과 같은 존재다. 어머니는 여성이지만 ‘큰’ 자가 든 큰어머니는 성을 초월하는 존재다. 모든 이의 고향이자 의지처이다. 박 전 대표가 ‘대모 행보’를 한다면 조기등판론 같은 작은 이론들은 굳이 필요치 않을 것이다.
대모 행보는 거침없고 구분 없는 것이 특징이다. 2040이든 7080이든 가리지 않는다. 친박·친이 구분도 없다. 이재오 전 장관, 친이계와 밤새 술을 마시며 토론도 할 수 있다. 취기가 돌아 약간 비틀비틀하더라도 괜찮다. 그것은 매력이지 술주정꾼의 모습이 아니다. 강남구 삼성동 집으로 함께 가서 2차를 벌여도 무방하다. 머리도 가끔 풀어헤치고 패션에 너무 집착해서도 안 된다. 친박계란 말도 지워야 한다. 친박, 친이, 중도 모두 ‘대모의 아들’이 아니던가. ‘구분’이란 분별 의식이 들어가는 순간 대모로서는 실격이다. 대통령 격하나 차별화는 소인배나 하는 과거형의 얕은 수법에 지나지 않는다. 화장기 옅은 고운 얼굴의 공주 이미지는 지우고 호쾌하고 유장한 대모 행보만 하면 된다.
한나라당 사람들은 박 전 대표에게서 깊은 믿음과 신뢰를 갈망한다. 박 전 대표 역시 신뢰란 말을 무척 중시한다. 신뢰는 함께 먹고 마시고 숨쉬며 부대끼는 데서 생겨난다. 남자들은 같이 먹고 마시고 목욕하면서 정을 쌓는다. 박 전 대표는 사우나만 빼고 함께해야 한다.
혹시 ‘굳이 그러지 않아도 따라오게 돼 있다’고 자신한다면 자만이자 오산이다. 박 전 대표가 유력한 대권 후보이자 한나라당의 최고 실세로만 각인되면 한나라당 사람들은 추종자이거나 동업자일 뿐 동지가 아니다. 이해관계가 엇갈리면 언제든 돌아서는 그런 관계는 실패의 지름길이다. 2002년 대선 때 한나라당 의원들 상당수가 이회창 후보 선거운동에 소극적이었다. 동지 의식을 못 느꼈던 것이다. 그래서 떨어졌다. 아마도 내년 총선이 끝나면 의원들은 누가 대권을 잡든 큰 영향을 받지 않는다. 상당수는 팔짱 끼고 있을지도 모른다. 탈당자도 나올 수 있다.
한나라당 내부로부터 감동의 전율이 일어나면 그 파동은 분명 바깥으로까지 뻗어나가게 돼 있다. 일반 국민은 그 파동에 마음을 실을 것이다. 어려운 정책 설명은 최소화해야 한다. 정책 부재로 ‘안철수 바람’이 일어난 것이 아니다. 국민은 믿음의 큰 정치를 보고 싶어 한다.
조민호 논설위원


