하나금융, 외환은행 인수 험로 예상
외환銀 노조 끌어안기 난제… 구조조정 못하면 경영효율 저하
막대한 인수대금도 부담… “미해결땐 승자의 저주 빠질 수도”

하나금융지주가 외환은행을 자회사로 편입해 마침내 숙원을 이뤘으나 샴페인을 터뜨리기는 아직 이르다. 외환은행 인수를 통해 고대했던 시너지 효과를 내려면 양 조직 간 화학적 융합과 경영 효율화가 필수다. 아울러 막대한 인수대금 ‘출혈’에 따른 후폭풍, 지배구조 안정화 등 넘어야 할 난관이 첩첩이다. 이들 과제 중 하나라도 제대로 풀지 못하면 ‘승자의 저주’에 빠질 수도 있다는 우려가 고개를 든다.

외환은행과의 화학적 결합은 선결 과제다. 이와 동시에 경영 효율화도 꾀해야 한다. 서로 다른 방향으로 튀는 두 마리 토끼를 잡는 일처럼 어려운 일이다.

당장 이번 인수의 원천무효를 주장하면서 법정싸움까지 불사할 뜻을 밝히고 있는 외환은행 노동조합을 끌어안는 일부터 쉽지 않다. 김승유 하나금융 회장이 27일 “진지한 대화를 요청할 생각”이라고 밝혔으나, 노조 측은 대화에 응하지 않는다는 입장을 고수하고 있다. 시중은행 관계자는 29일 “노조를 한식구로 만드는 것도 중요하지만 달래기에만 급급하다 보면 경영 효율화는 물 건너간다“며 “이 문제가 가장 큰 난제가 될 것”이라고 말했다.

경영 효율화는 ‘뼈를 깎는 고통’의 과정이다. 지난해 9월 현재 하나은행과 외환은행의 직원은 각각 9335명, 7627명이다. 양측을 더하면 1만6962명으로 경쟁상대인 우리은행(1만4999명)이나 신한은행(1만4329명)보다 많다. 김승유 회장이 인위적인 구조조정은 안 하겠다고 공언한 만큼 앞으로 인력 운용의 효율성이 떨어지고 인건비 부담이 커질 수밖에 없는 형편이다. 게다가 외환은행 직원의 1인당 평균 급여액은 5170만원(작년 9월 말 기준)으로 업계 최고 수준이다. 특별상여금 등 부정기적인 급여를 뺀 수치만 해도 이 정도다. 이에 비해 하나은행 직원은 1인당 3800만원으로, 임금인상 요구가 분출할 공산이 크다.

막대한 인수대금도 부담이다. 하나금융은 미국계 사모펀드 론스타에 외환은행 지분 51.02%를 건네받는 대가로 3조9157억원을 지급하고, 외환은행 2대 주주인 수출입은행(지분 6.25% 보유)에도 4794억원을 줘야 한다. 모두 4조3951억원이 든다. 금융권에서는 이에 따른 하나금융의 유동성 악화와 승자의 저주를 우려하는 목소리도 나온다.

김 회장이 오는 3월로 임기가 끝나는 만큼 지배구조 안정화도 빼놓을 수 없는 과제다. 금융권 안팎에서는 인수를 마무리하려면 김 회장의 연임이 필요하다는 여론이 다수다. 일각에서는 김 회장이 16년째 장기집권에 대한 비판여론과 외환은행 매매를 둘러싼 특혜 시비 등을 무마하려고 용퇴를 결정할 수도 있다는 관측도 고개를 든다.

황계식·정아람 기자 [e-mail]