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| 양승윤 한국외대 명예교수·동남아학 |
최근 필자는 유도요노 대통령의 초청으로 인도네시아를 방문했다. 한국을 비롯해 일본, 호주, 이집트, 몽골, 미얀마 등 10개국 인사가 2012년 연례 대통령초청프로그램에 초청돼 ‘민주주의와 경제발전’ 주제의 국가세미나에 참석했다. 당연하게 우리나라가 주요 사례로 등장해 참석자의 부러움을 샀다. 세미나 말미에 한 초청인사가 내게 질문을 했다. 지방정부의 수장이 교체돼도 후임자가 전임자의 약속을 이행할 것인가가 요지였다. 다행히 내 답변은 세미나 조기 종료로 흐지부지됐다. 사석에서 그 질문자는 전임 서울시장이 한국문화원을 지어준다고 약속했는데 아직 진척이 없으며 많은 사람이 계속해서 서울발 소식을 기다리고 있다는 것이었다. 나는 인도네시아와 국내 광역지방정부 간의 교류를 중개한 적이 있고, 국내의 단체장이 바뀌면서 ‘없었던 일’로 덮어지는 바람에 곤혹스러운 경험을 했던 까닭에 자카르타 방문 기간 내내 망신스러운 생각을 지울 수 없었다.
사적인 약속이나 공적인 약속은 상호 실현하기 위해 있는 것이다. 당연하게 개인의 약속보다 지방정부나 국가 간의 약속은 더욱 중요하다. 새로 들어서는 정부는 이제까지 다소 느슨했던 지방정부의 대외협력 분야 감독을 철저하게 할 필요가 있다. 이를 위해 대외협력의 필요성과 실현성을 심도 있게 검토하고, 실행 여부를 중간 관리하는 기능을 가진 중앙정부의 보다 강력한 역할과 기능이 절실하다. 기관장이나 단체장이 교체되고 정책이 바뀌어 공적인 약속을 지키지 못한다면 국가적인 망신이며 국가의 대외신용도 하락할 수 있기 때문이다. 국가 간의 협력 사안은 신중하게 시작하고 단체장이 바뀌었어도 당연하게 지속돼야 함을 거듭 강조하고 싶다.
양승윤 한국외대 명예교수·동남아학


