인사(人事)가 만사(萬事)라고 했다. 인사가 매우 어려운 일이라는 뜻을 내포하고 있다. 조직에서 인정받아 승진하는 기회를 갖게 되는 꿈은 직장인들의 큰 소망이다. 그러나 아무리 노력해도 그에 상응하는 대우를 받지 못하는 불공평한 인사가 이뤄지면 직원들의 사기를 떨어뜨리고 그런 조직은 시들게 된다.

특히 외부에서 새로운 인재를 발탁해 많은 연봉과 높은 지위를 주는 등 파격인사를 하면 조직원들의 소외감은 그만큼 클 수밖에 없다. 외부인사라도 꼭 필요한 인물이 아니라면 가급적 삼가야 하는 이유이다. 충성심 뛰어난 자기사람을 심겠다고 무리하지 말라는 충언은 적지 않다. “큰일을 이루고자 하는 지도자에게는 반드시 어려운 신하가 있다(將大有爲之君 必有所不召之臣)”고 밝힌 ‘맹자’의 말이 뒷받침하고 있다.

‘맹자’는 또 ‘정의롭게 벼슬을 해야 덕 있는 관리가 된다(義爵德吏)’며 이렇게 강조했다. “조정에선 벼슬자리가 제일이고 위계질서 엄격해도 정의는 못 이긴다. 세상을 다스림에 덕만 한 게 없다(朝廷上下莫如爵 序列位階不勝義 濟世養民莫若仁).”

공기업 임원 인사를 두고 또 내정설이 퍼지면서 ‘관치 파동’이 재연되는 게 아니냐는 우려를 낳고 있다. 수장(首長)이 없어 중요한 업무가 중단상태였던 금융, 에너지 부문 공기업을 필두로 공모 절차 진행속도가 빨라지고 있다. 하지만 현 정부 들어 요직에 대거 기용된 금융연구원 출신 인사들이 공기업 사장 인사에서도 유력 후보로 거론되는 등 정부의 ‘낙하산 배제’ 약속은 공염불이 될 가능성이 커 보인다는 지적이다.

‘맹자’의 말은 계속된다. 제나라 선왕이 인사에 대해 묻자 그는 “인사의 가장 중요한 원칙은 모든 사람들이 그 인사에 동의하느냐를 따지고, 아무리 측근이 유능하다고 해도, 또 힘 있는 관리자가 추천해도 하지 말라”고 답했다. 자칫 인사가 모든 일을 망치는 망사(亡事)의 단초가 될 수 있기에 경계해야 한다.

황종택 녹명문화연구소장

義爵德吏:‘정의롭게 벼슬을 해야 덕 있는 관리가 된다’는 뜻.

義 옳을 의, 爵 벼슬 작, 德 큰 덕, 吏 벼슬아치 이