정부가 ‘렌트 푸어’ 지원 방안의 하나로 내놓았던 ‘목돈 안 드는 전세제도Ⅰ’을 사실상 폐기한 데 대해 전업주부 친구는 이런 반응을 내놓았다. 코웃음이 섞여 있었다. 실패가 명백한 정책을 대단한 묘책인 양 내놓은 데 대한 비아냥이다.
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| 정진수 경제부 기자 |
아줌마들은 시장 참여자로서 무서운 통찰력을 자랑한다. 각종 과세제도나 경제정책으로 인한 소소한 피해와 이득이 직결된 이해당사자인 만큼 정책의 구멍도 그만큼 크게 보이나 보다. ‘레몬테라스’, ‘맘스홀릭베이비’ 등 주부들이 정보를 교환하는 인터넷 카페들이 일상화되면서 ‘아줌마 통찰력’은 더욱 예리해졌다. 기업에서 주부 모니터링을 강화하고 아줌마 CEO(최고경영자)가 탄생하는 것도 이와 무관치 않다.
반대로 공무원들은 정책 시행 후 현장의 반응에 무지했다. 금융권에서는 서민생활과 유리된 공무원들이 현장을 너무 모른다고 지적한다. 한 금융권 관계자는 “‘강남의 있는 집 자식’의 명문대 입학률이 높아졌다는데, 최근 중앙 공무원도 비슷한 추세”라면서 “대출을 해본 적이 없는 ‘강남 키즈’가 무슨 대출정책을 세우겠냐”고 비판했다. 경험이 있어야 좋은 정책을 낼 수 있다는 논리에 100% 동의하긴 어렵지만, 공무원들은 시장 상황을 정확하게 읽지 못한다는 비판에서 자유롭지 않다. 한 공무원은 “공무원들도 부정적인 모든 가능성을 살펴보지 않겠냐”고 항변했다. 억울함을 충분히 이해한다. 그래서 정책을 수립할 때는 거창한 이론만 반영할 게 아니라 ‘아줌마처럼 생각하기’도 해볼 것을 권한다.
정진수 경제부 기자


