‘행복토크’로 직원과 소통 신바람 나는 일터로

효성은 지난해 9월부터 신바람 나는 일터를 만들기 위해 외부 전문 강사를 초청해 강연과 토론을 하는 GWP(Great Work Place) 세미나 ‘행복 토크’를 시작했다. 일터의 주인공은 ‘나’라는 생각으로 상사와 높은 신뢰도를 유지하고, 동료들과 즐겁게 업무를 수행할 수 있는 동기를 부여하기 위해서다.

행복 토크는 임직원들에게 만나보고 싶은 강사를 추천 받아 상호 신뢰를 쌓는 법, 소통하는 법, 꿈을 설계해 성공시켰거나 고난을 극복한 사례, 나의 작은 변화를 통해 삶과 조직을 변화시킨 사례, 새로운 시각으로 업무에 접근하는 방법 등 다양한 주제로 월 1회 열린다.

올해 첫 행복토크를 맡은 박웅현 크리에이티브디렉터는 자존을 찾기 위해, 본질을 보기 위해 부단히 노력할 것을 당부했다.

효성 임직원들로 구성된 ‘효성 한마음 합창단’은 취미활동을 넘어 회사의 각종행사에 참여해 공연하고 있다.
효성 제공

지난해 3월 GWP 선포식을 갖고 신바람나는 조직문화 구축을 위해 전사적인 활동을 전개하고 있는 효성은 GWP 활동을 통해 별도의 전담조직인 기업문화팀을 신설했고, 이 팀의 주도로 GWP 활동을 실행해 나갈 각 사업부별 58명의 에이전트(전파자)를 선발했다.

온라인 설문조사를 통해 임직원들의 근무 만족도를 진단한 후, 그 결과를 바탕으로 GWP 활동을 진행하고 있다. 각 사업부별로 회의 간소화, 사무 공간 개선, 스마트워킹타임(업무집중시간) 준수, 리프레쉬 데이(정시 퇴근의 날), 가족과 함께하는 문화생활 지원, 건강 증진 캠페인, ‘효성합창단’ 등의 활동을 전개하고 있다.

한편 효성은 지난해 9월 팀장 500명을 위해 이색 힐링 교육 프로그램인 ‘팀장의 길; 아프니까 팀장이다’를 마련해 미래 경영자 육성에 적극 나서는 한편 과중한 업무에 지쳐 있는 팀장들을 위로하고 리프레시할 수 있도록 지원했다. 2박 3일간의 교육 프로그램은 리더의 역할, 악착 같은 조직력이 현재의 효성을 만들어 낸 원동력이었음을 재확인시켜주는 시간이었다.

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