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김창근 SK수펙스추구협의회 의장(앞줄 왼쪽에서 다섯번째)이 지난 3월 ‘동반성장 CEO 세미나’에서 협력업체 대표들과 상생경영의 의지를 다지고 있다.
SK그룹 제공

SK그룹은 단순한 금전적 지원으로는 협력업체와의 장기적인 상생이 힘들다고 보고, 본원적 경쟁력을 강화하는 데 초점을 맞추고 있다. 그 키워드는 교육이다. 올해로 8년차를 맞은 ‘동반성장 CEO(최고경영자) 세미나’가 대표적인 예다. 이 세미나는 해마다 10회로 나눠 협력업체 CEO를 상대로 경영전략과 재무, 마케팅, 리더십 등 기업경영 전반에 관한 핵심 노하우를 교육하고 있다. 지금까지 4200여명이 수강했다. 강의료는 SK 계열사들이 부담한다.

올해는 지난 3월 SK 계열사 CEO와 임원 20여명, 협력사 CEO 90여명이 참석한 가운데 서울 광장동 SK 아키디아 연수원에서 열렸다. 이 자리에서 SK는 ‘갑을관계’가 아닌 새로운 것을 함께 창조하는 ‘직장동료’로 협력업체를 규정했다. 협력업체와 수평적인 관계를 유지하면서 경쟁력을 함께 강화하겠다는 다짐이었다. 그룹 최고 의사결정기구인 수펙스추구협의회의 김창근 의장은 이 자리에서 “앞으로도 흔들림 없이 협력사와 한마음 한뜻을 실천해 나가겠다”고 약속했다. 이 세미나는 협력업체 CEO가 SK 경영진을 상대로 협력실상과 애환을 논의하는 소통의 장으로, 동시에 협력을 확보하는 기회로도 활용됐다.

세미나에 참석한 SK텔레콤의 협력업체 블루엔이의 정홍채 대표는 “현장에서 밤낮없이 일하다 보면 교육기회를 갖기 어려운 것이 중소기업 현실인데, SK가 교육 인프라와 기술력을 협력사와 공유해 경영에 큰 도움이 된다”고 말했다.

SK는 ‘동반성장 e러닝 과정’을 개설, 협력사 직원들도 쉽게 교육받을 수 있도록 돕는다. 이처럼 동반성장 효과가 커지면서 SK의 상생경영에 대한 투자도 커지고 있다. 지난해 3600억원이던 동반성장 펀드 규모를 올해 4200억원으로 확대할 예정이다.

황계식 기자 [e-mail]