BSI는 100을 기준으로 작을수록 경기를 부정적으로 보는 기업이 많다는 뜻이다. 대내외 경기부진을 우려하는 기업이 다수라는 의미인데, 김용옥 전경련 경제정책팀장은 “저성장, 저물가 등으로 국내 경기회복이 미약한 가운데, 중국과 유럽연합(EU), 일본 등 대외경기 불확실성이 기업들의 부정적 전망을 영향을 줬다”고 설명했다.
이렇게 경기전망이 암울할수록 기업들은 새로운 비전을 세우고 이를 바탕으로 위기극복을 다짐한다. 두드릴수록 단련을 거듭하는 쇠의 이치와 같다.
올해 기업들은 안으로는 창조경제 활성화를 통한 신성장 동력 발굴에 힘쓰고, 밖으로는 새로운 시장 개척에 힘쓸 태세이다. SK그룹과 LG그룹은 창조경제혁신센터를 지원해 벤처기업 육성에 나선다. 벤처의 성장에서 새로운 사업기회를 모색하려고 안간힘을 쓰는 모습이다. 홈플러스는 소용량 간편식에서 위기 탈출의 돌파구를 찾았고, 대한항공은 차세대 친환경 항공기를 통해 초일류 항공사를 꿈꾼다. 핵심사업의 수확, 팀워크, 시장 점유율 확대, 미래 신기술에 대한 관심 등을 올해의 경영 중점사항으로 제시한 두산은 내실을 다지는 데 힘쓰고 있다.
효성은 나라 밖으로 눈을 돌렸다. 스판덱스, 타이어코드 등 세계 1위 제품의 시장 점유율을 더욱 끌어올린다는 비전을 제시했다. 대림산업은 세계무대를 상대로 프로젝트 발굴과 기획, 지분투자, 금융조달, 건설, 운영, 관리까지 전 과정을 아우르는 디벨로퍼 사업을 확대하기로 했다. 삼성전자와 LG유플러스 역시 지난해 부진한 실적을 털어내기 위해 과감한 도전에 나섰다. 신성장 동력 발굴에 땀을 쏟고 있는 국내 주요기업의 올해 경영 비전을 살펴봤다.
황계식 기자 cult@segye.com
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