그는 더불어 “세계 최고수준에 오르기 위해 흘린 땀의 결실을 올해부터 수확할 수 있다고 확신한다”며 “생산, 영업, 품질 등 모든 분야에서 각자 작업을 완수한다면 충분히 가능하다”고 독려했다. 이어 “그동안 육성으로 끌어올린 개개인의 역량이 팀워크를 통해 성과로 이어져야 한다”고 주문했다.
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| 두산이 사우디아라비아에 세운 쇼아이바 3단계 담수 플랜트의 전경. 쇼아이바 담수 플랜트의 물 생산량은 하루 300만명이 동시 쓸 수 있다. 두산 제공 |
두산은 올해 역시 세계경기 회복속도가 빠르지 않을 것이라는 전망에 따라 업무혁신과 기술개발 등을 통해 내실을 다지고, 연료전지 사업과 같은 신성장 동력에도 힘을 줘 경기 회복기에 대비한다는 계획이다.
이를 위해 뒤떨어지는 공정이나 방식은 과감히 뜯어고치고 바꾸는 업무의 선진화, 과학화를 추구해 선도기업을 따라잡는 수준을 넘어 앞설 수 있도록 준비하고 있다.
전통적 제조업에 정보통신기술(ICT)을 접목해 사업영역을 넓히는 등 혁신도 이어진다.
주력 계열사인 두산중공업은 경남 창원 본사에 발전소 원격관리 서비스 센터를 개설한 데 이어 서울 사무소에는 소프트웨어 센터를 열었다.
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