CCTV로 육아도우미 체크
IT와 시대적 요구의 만남
믿고 맡길 데 없는 현실 착잡
맞벌이 부부 출산부담 없게
정부?기업 영아원 설립 나설 때

내 친구 한 명은 딸만 둘인데 이 딸들이 재주가 있고 인물도 좋아 친구 사이에 부러움을 샀다. 좀 늦었지만 큰 딸이 결혼도 하고 아기를 낳자 이 친구는 드디어 할아버지가 됐다며 한껏 기대에 부풀었다. 그러다 반년 만에 딸의 아파트 바로 윗집으로 이사를 갔다. 멀리 있으니 딸 집에 다니면서 외손주 봐주는 게 너무 힘들어 고민하다가, 근처에는 집이 나온 게 없지만 마침 그 윗집이 나와 두말 않고 이사를 갔다는 것이다.

그런데 그 친구의 다음 말은 우리를 경악시켰다. 사위와 딸 둘 다 직장에 나가니 어쩔 수 없이 입주 육아도우미를 불러 쓰는데, 집안에 폐쇄회로(CC)TV를 6대나 설치했다는 것이다. 거실, 안방, 건넌방, 부엌, 현관, 화장실 등 6군데에 설치했는데 이 CCTV화면을 사위와 딸이 스마트폰으로 받아서 볼 수 있고, 또 우리 친구 내외와 사돈 내외도 이를 각자 자기 집에 연결해 볼 수 있단다. 무려 어른 6명이 손녀딸이 파출부와 함께 잘 크는지를 체크할 수 있다는 것이다.

이동식 언론인·역사저술가

그야말로 정보화시대, 정보기술(IT)시대의 가장 최전선이 아닌가. 최근 맞벌이 가정에서 육아문제로 CCTV를 설치하는 집이 늘고 있다는 보도도 바로 이런 것이라 하겠다. 설치문제로 갈등은 없었을까. 도우미가 선선히 동의해 주더라는 것이다. 도우미 자신도 억울한 책임을 지지 않아도 되니 더 좋다고 했단다. 그래서 도우미와는 CCTV가 안 보이는 곳에는 아기를 데리고 가지 않기로 합의했단다. 그렇게 하고 조부모가 가끔 들러서 아기가 잘 자라는가를 봐주고 있다고 하니 서로가 좋다는 것이다. 문제는 이 CCTV를 악용해 자신의 의붓딸을 감시하며 학대한 사건이 드러난 경우도 있다는 것이다. 그러니 문명의 이기(利器)는 늘 좋고 편한 것만은 아니다.

아무튼 보통의 맞벌이 가구에서는 입주 도우미를 쓰기가 어려워 시간제로 쓸 수밖에 없는데 가끔 CCTV 설치문제로 갈등이 있다는 소식이 있었다. 그렇지만 집안의 CCTV가 실제로 육아도우미의 학대나 방임과 관련한 소송에서 중요한 역할을 하기도 한다. 경북에 사는 한 부부는 2013년 생후 2개월 된 아기가 수막염에 걸리자 도우미를 상대로 소송을 냈는데 CCTV를 통해 도우미가 여러 차례에 걸쳐 아기에게 먹다 남은 분유를 먹이고 트림도 시켜주지 않는 모습을 확인해 도우미로부터 배상판결을 받았다고 한다. 그러니 설치를 기꺼이 받아들인 그 도우미의 생각이 이해는 간다.

맞벌이 가구가 늘면서 최근 대형 통신사들이 맞벌이 가구를 겨냥해 내놓은 가정용 실내 CCTV 상품 가입자가 크게 늘어나는 추세란다. 어느 통신사 상품은 출시 초기인 2014년 3월 8800명이었던 가입자가 2년 만에 10만7000명으로 급증했다고 한다. 옛날처럼 엄마가 육아문제를 전담할 때는 없던 걱정이 맞벌이 시대가 되면서 생긴 것이고, 그에 따라 CCTV도 새로운 임무를 띠고 등장하면서 바야흐르 첨단 정보통신기술(ICT)이 아기를 키우는 데까지 이용되고 있다. 바꾸어 말하면 조지 오웰이 그의 소설 1984년에서 제시한 텔레비전에 의해 감시받는 사회 그대로 아닌가. 집에서는 물론이고 문 밖을 나서면 거리마다 CCTV가 우리의 걸음걸음을 보고 녹화하고 있다. 그것이 독재자에 의한 감시가 아니어서 다행이겠지만 어느 새 감시사회, 정보통제사회로 깊숙이 들어와 있는 것은 분명하다고 하겠다.

여성은 집 안에서 애를 낳고 키워야 한다는 전통적인 인식과 한계를 뛰어넘어 사회로 나가 자신이 배우고 키운 능력을 제대로 활용하는 시대가 되면서 육아문제는 우리 사회의 큰 고민이 되고 있다. 인구 문제의 핵심도 바로 육아에 있는 것이라 하는데, 자녀의 혼인연령이 높아지고 그 부모도 점점 손주 보는 나이가 노령화되면서 이들을 맡아주기가 너무 어렵다고 아우성이다. 그래서 손주를 맡지 않으려는 조부모의 방법론이 서로 공유되기도 한다.

해결하는 방법으로 오래전부터 영아원 설립이 제기돼 왔지만 멀어도 한참 멀었다. 가장 큰 고민은 출산휴가가 끝나는 시점부터이다. 시부모나 친정부모가 없는 경우 그야말로 육아가 가장 큰 고민이고, 이 때문에 애를 가지기 어렵다는 고민이 출산율을 세계에서 가장 낮게 만드는 게 아닌가. 그렇다면 우리의 고민은 출산휴가 이후 직장인들의 아기를 어떻게 맡아주는가에 집중돼야 한다. 전에 대기업의 고위 임원에게 이런 얘기를 했지만 자기들은 나름대로 잘하고 있다는 원론적인 답변만 듣고 만 기억이 있다.

이 문제야말로 대기업이 사회환원 차원에서 적극 나서야 할 일이라고 나는 말하고 싶다. 영아원을 많이 세우고 젊은 남녀를 고용해 0세에서 4세까지의 영아원을 운영하는 것이다. 비용은 합리적으로 책정함으로써 이런 영아원이 경영난으로 문을 닫게는 하지 않는다. 유치원도 중요하지만 가장 결정적인 공백기인 출산휴가 후부터 어린이집 전까지 맡아주는 영아원이 정말 중요하지 않은가. 정부 당국자도 이 문제를 유심히 봐야 할 것이다. 경제를 살린다고 망해 가는 기업에 돈을 자꾸 지원해 헛돈을 쓰기보다는 국민이 안심하고 출산하고 애를 맡길 수 있는 시스템을 갖추는 일이 가장 시급하다고 본다. 그렇게 하면 청년실업률도 내려갈 것이요, CCTV를 설치하며 속을 썩이는 일도 줄어들 것이다.

이동식 언론인·역사저술가