세대 간 급여·회사생활 인식차

‘성과 위해 야근 어쩔 수 없다’ 질문에
50대 43% 긍정… 젊은층은 27% 그쳐

“요즘 친구들은 회사가 먼저라는 생각이 없어요. 회사가 잘되면 자연스레 월급도 오르고 더 나은 삶을 사는 거죠.”(중견건설사 김모 상무)

“굳이요? 회사가 저는 아니잖아요. 월급 받는 만큼 노동력을 제공했으면 제가 할 일은 끝난 거죠.”(대기업 마케팅팀 이모 과장)

세대 간 월급을 바라보는 차이가 크고, 이에 따라 회사생활을 바라보는 인식도 다른 것으로 나타났다. 20·30 젊은 세대는 회사에서 받는 월급만큼만 일을, 50대 이상은 월급 받는 만큼만 일하면 회사가 성장할 수 없다는 생각을 하고 있다. 특히 이 같은 인식 차이는 세대 간 갈등으로 나타나며 또 다른 사회문제로 떠오르고 있다.

16일 대한상공회의소의 ‘직장 내 세대 갈등과 기업문화 종합진단 보고서’에 따르면 직장인의 63.9%가 세대 차이를 느끼고 있다고 답했다. 연령별로는 20대·30대의 체감도는 각 52.9%, 62.7%인 반면 40대·50대는 각 69.4%, 67.3%로 윗세대로 갈수록 세대 차이를 크게 느끼고 있었다.

특히 직장생활 중 중요한 야근과 업무방식에 대한 인식 차이가 크게 나타났다. ‘성과를 위해 야근은 어쩔 수 없다’는 항목에 대해 40대와 50대는 긍정 응답 비율이 각각 35.5%, 42.8%였지만 20대·30대는 26.9%, 27.2%만이 긍정해 큰 차이를 보였다.

이제 기업에서 성과급이나 노동문제에 대해 직원들이 이야기하는 것은 색다른 일이 아니다. SK하이닉스에서는 입사 4년차 직원이 사장에게 보낸 전체 공개 메일에서 성과급 지급기준을 밝히라고 요구한 바 있다.

송으뜸 엠브레인모니터 차장은 “조직 내부에서 월급과 회사에 대한 인식 차이가 세대 간 갈등으로 나타날 수 있다”며 “결국 조직의 성과를 높이기 위해서는 20·30 젊은 직장인들의 경우 매력을 느낄 만한 충분한 보상과 목표의식을 수립할 필요가 있다”고 분석했다.

대한상의 관계자는 “세대 갈등을 넘어서려면 피상적인 리더십 교육이 아니라 조직의 체질을 ‘가족 같은 회사’에서 ‘프로팀 같은 회사’로 개선해야 한다”고 조언했다.