전담조직 가동… 비상경영 돌입

한국토지주택공사(LH)가 19일 경영혁신과 재무건전성 확보를 위한 비상경영체제에 돌입했다. 지난달 공공기관 경영평가 이후 공공기관 혁신에 대한 강도 높은 주문이 이어지고 있는 데 따른 자구책이다.

LH는 전날 임원과 본사 부서장, 지역·사업본부장 등이 참여한 비상경영 확대간부회의를 열고 부패 근절·공직기강 확립 등 조직 청렴도 제고 방안, 부채 감축을 최우선으로 한 재무건전성 강화 방안 등을 논의했다.

LH는 경영 효율화를 위한 부사장 직속의 전담조직 ‘LH혁신TF(태스크포스)’와 재무건전성 강화를 위한 ‘재무개선TF’를 가동하며 비상경영 체제에 돌입하기로 했다.

조직 청렴도 제고 측면에선 설계 공모·임대주택 매입 등 각종 심사에서 내부위원을 전면 배제할 방침이다. 퇴직자 수의계약 금지 등 계약절차상 공정·투명성을 대폭 강화한 가운데 업무상 이해충돌 방지에 집중할 계획이다.

부채 축소를 위한 방안으로는 주택사업 구조조정이 논의됐다. 주택공급, 주거복지, 지역균형발전 등 본연의 역할은 충실히 이행하면서도 중장기적 관점에서 불요불급한 사업들은 선별해 사업 규모를 축소하거나 시기를 조정해 나갈 방침이다. 비핵심 사업과 민간·지자체 경합 사업 등은 폐지·이관을 검토하기로 했다.